ching澄徹西藏

規模越大
所浮現的問題越多
人少的時候 可以互相激勵成長與學習
人多的時候 不合理的互凹,不再自我學習與成長
諸多的現象都一一出現

老鳥那種經驗所建立出來的信心 總會讓講話的分貝加大
那天聽公司的新進人員與一位老鳥在對話
他們在談論圖面....

以下是對話內容:
A:請問你們都有提供施工規範給顧問公司嗎?
B:顧問公司要才有.(蝦咪!理論上是應該要提供的)
A:那請問你們畫的圖有圖層概念嗎?
B:工程師或顧問公司有特別提需求才用(哇勒!太奇怪了,圖層本來就是很重要的)
A:你覺得你提供一個標準圖給顧問公司,就能滿足其設計需求嗎?
B:阿...不然勒?(...無言,好的設計建議,是要提供不同高度的斷面及單價分析等資料)
A:回填土好像公司都沒有相關規範侯...
B:因為大家都是降用的.(起碼也講一點專業的東西,這樣的回答,根本是老鳥心態,不喜思考,應該要去思考一下,對方問題的重點與其揭示意義)

聽完,我真的是想吐血
沒錯資歷≠專業,因為個人的工作與學習態度是最重要的,這是一切的基礎.
沒有自發性工作態度,實質上,除了很容易被長官盯上外,考績不好,遷升不易
最重要的是,你只能永遠處理體制裡最基層的工作,而且影響團體工作士氣
大家不說,但是就是看不起你,因為你輸在態度!

接連著兩個案例
很明顯的,都是工作與學習態度問題
懶散是他們的共同點,這樣的態度與處世方法,只會讓自己再不斷的換工作當中渡過人生

上級主管交辦的合理性工作,如果認定為被凹,以"不會"與"不想做"搪塞掉
那你就輸了...

還有個案例,就目前的資歷看來,個人認為他基本設計的概念都有了
但就是停滯學習在原地裹足不前,也許是其人生另有其規劃
也許是他想要過著安逸的生活,這都O.K.
但是 也千萬不可以將自己不會做的案子丟給別人處理 以沒空搪塞一一|||
以下是此對話
A:這裡有一個地形圖,麻煩幫我每隔20M切一個斷面,並套圖.
B:沒問題!(一小時後....C被叫來了...)
B:這裡有一個地形圖,麻煩幫我每隔20M切一個斷面,並套圖.
C:可是我沒做過,你教我一下吧!
B:喔!好.......,來~切斷面就是用內差法......在圖面上抓水平距離,然後@#$
C:喔~這麼麻煩阿!不過沒關係,我會把他做完.

聽到以上對話,我又再次吐血了,什麼叫內差法?????????????????????????????
即使不會用軟體處理,也應該積極努力去學,
不學,也該利用以前測量課所學的技巧來繪製剖面圖.....
聽到這番話,我對於我們的客戶真是深感抱歉

協理常說,我們是專業設計團隊,有人猛力點頭,我常不以為然!
專業的設計,我到底懂多少?連我自己都不確定!
態度決定專業,就現在所看起來的風氣,的確存在著許多問題!
以前互相激勵學習的時代已過去...

現在 個人覺得只能將希望寄託再主管身上
希望各主管發揮其職責,改變員工的工作與學習態度
劣馬,應該大刀一砍,毫不留情,以免增加公司成本
適當的人應擺在適當的部門,不應浪費人才
團隊的中的主管更應該發揮其角色,努力充實自己,避免隨時被打倒
且需以公司為重,個人英雄主義式的自私想法應剔除
主管更應該要有主管氣勢與對公司負責的態度
不然 公司要這主管幹嘛?

我們都有太多太多的東西要學習
土木專業設計背景太差 是我們的致命傷
何不一起努力互相學習與切磋!